劳务管理

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关于劳务管理公司可行性的研究报告

随着改革开放的实施和经济全球化的不断深入，让我国经济得到快速的增长，政府发布的加快城市化建设及中西部基础建设的发展的政策更是推动了建筑业的发展。但极速发展的同时也带来了资金不足，劳务用工市场秩序的混乱，劳务资源不共享，劳务工人素质的高低不同等一系列的问题，也引起一系列的集体事件、安全事故的发生，给建设中的各个参与单位带来了建造成本增加、行业内声誉受损等问题，同时为解决这些问题，还要耗费更多人力、财力，再一次间接增加建设成本，降低投资收益。针对这一些问题，本公司推出了一套劳务管理服务，为劳动监察部门和建筑业企业监管部门、建设单位、施工总承包企业，项目经理、各个施工队及工人提供高效省时省事的服务。

一、项目的提出背景分析

  建筑业与人们的生活息息相关，建筑行业跟随经济上行而发展，由于劳务监管制度的不完善，建筑管理不善以及建筑繁忙的周期性，常常会爆发一系列的问题，比如施工总承包单位付给施工队的工资被“包工头”卷走；集体上访讨薪事件发生时不能确定其事件的真实性及每个工人的实际工资；施工队不能提供发票结算工资；繁忙时账目清算不准，工人工资的错发漏发；人脉不足导致供需不等，从而资源浪费，影响工期如期完成；人员管理不科学，让工人天天加班，薪水和工时不平衡，影响工人工作的积极性；安全意识淡薄，一方面工人多为农民，文化素质不算高，没有接受过专业的培训，另一方面施工方疏于管理，保险信息不能及时更新，安全设施不全，导致安全事故频发，给承包商和开发商的声誉带来损失，给工人的人身安全造成威胁；招聘工人时履历不明，可能会碰到个人品质存在问题的工人，给建设项目造成隐患等等。

二、项目的优势分析

（一）对建设单位

1.建设单位付给施工总承包单位工程款后，施工单位没有及时支付工人或农民工工资而发生工人或农民工讨薪事件。在准备一个项目时，找到一个靠谱的施工承包单位至关重要，新闻中常有施工承包单位“包工头”卷款潜逃的案例，一方面公司将工资调配给承包单位没有得到发放，造成公司资金上的损失，可能要花费双倍的劳务成本；另一方面工人没有及时地得到薪资支付，特别是春节前很大可能会到政府劳动监察局或公司门口聚众抗议声讨工资，产生这一薪资纠纷不仅会给公司的声誉带来影响，还需要开发商对此作出处理，增加了成本。

对此，本公司能够提供专业的工资清算与发放服务，代替或者监督总承包单位对工人们薪水的支付，保障工资即时准确地到账，让贵公司免去陷入薪资纠纷的烦恼，减小贵公司在这一方面的风险，提供高效放心的服务。

2.24小时对进出施工现场的人员进行监控记录，同时控制与施工无关的人员进入施工现场，避免意外事件发生。施工过程中，由于上班时间集中，人员安排不合理，可能造成外来人员或闲杂人员混入施工现场，让施工现场的材料保管和安全设施存在隐患，如若有工人是找人临时代班或临时增加工人抢进度，但是这部分工人不清楚施工现场的实际情况，极易出现安全或质量事故，也会给建设单位带来负面影响。

对此，本公司自行研发的系统可以通过人脸识别系统来辨别工人的身份，避免与施工无关的人员进入施工现场，临时增加的人员需录入系统才能进入施工现场，在此期间可以告知工人施工现场的环境同时给工人做安全教育交底，可以防止意外事件的发生，为贵公司提供安心的服务，减少花费在这方面的时间。

3.安全事故的协调及处理。由于建设项目中突发事件的偶然性和不可完全为零性，在安全事故产生后，公司往往需要花费大量的财力和物力来处理这一件事情，如果公司正处于忙碌的状态，将会增加公司整体的压力，还有可能打乱公司的投资计划。

对此，本公司配备专业团队可以在安全事故发生后，产生纠纷时，为贵公司处理这一事件，协调纠纷涉及者的关系，减小公司的损失，减轻公司的压力。

（二）对施工总承包单位

1.按时发放实际施工工人的工资，避免包工头领款后不支付；详细记录工人进出施工现场的时间，计算工人劳务工资，避免工人因工作时间发生争议。在项目建设中，施工总承包单位面临的一大问题就是是否有聘用一个合格的品行良好可信的包工头，包工头携款潜逃事件常有发生，管理上的疏漏和对包工头了解不足都有可能造成这一威胁。包工头一旦隐身，总包单位想清算工资都无从下手。而且如果包工头管理不善，会疏于对工人们的管理，让想偷懒的工人有机可乘，大大增加了建设成本，甚至可能使工期延时，影响总承包单位信誉。

对此，如果开设了劳动保证金专户，本公司可以提供精确的工资计算服务，准确及时的工资代为发放服务。公司会详细记录工人的实际工作天数，安排财务人员精确地计算工人薪资，及时地发放工人工资，高效准确的服务可以避免包工头领款后不支付的问题，还可在时间控制节点准确的统计劳务成本，为整个项目的成本控制提供资料，然后通过比对分析，找出原因，提高效率，降低成本。

2.提供项目保险时需要提供的所有实际现场人员资料，可做到实时更新。近年来，工伤保险制度不断完善，但是由于工人需求量大以及人员的流动性（不固定性）和建筑业的繁杂性，保险信息不能做到及时地更新，一旦偶然发生此类事件，必定会陷入工伤事故纠纷，带来不必要的麻烦。

对此，本公司可以提供所有实际现场人员的资料，与保险公司对接将保险公司需要的人员资料准确无误的提交。让贵单位将安全风险转移，充分享受购买保险带来的安全保障。避免陷入工伤事故的纠纷，同时减少投入成本，保障贵单位的利益。

3.提供持证上岗的专业作业人员，对所有现场施工人员进行安全教育，代为贵公司处理安全事故。由于城市化的发展，许多农民脱身来城市找工作，由于知识储备少，文化素质较低，在建设中紧缺人手时，没法及时地找到一个符合要求的工人，而且没有基本的工作经验还可能带来安全隐患，需要花费时间和资金来进行岗前培训来规避这一风险。

对此，本公司可以通过便利的网络平台，为贵单位提供一个便捷的寻找符合要求的可持证上岗的专业作业人员的信息，可以为贵单位的工人提供低成本的岗前安全培训，提高工人们的安全意识，减少事故的发生率，减小贵单位的这一担忧。

三、项目的市场分析预测

建筑业一直是我国的支柱产业，这个地位是毋庸置疑的,改革开放以来，建筑业不仅为国家的经济增长做出了巨大的贡献,还在消耗农村富余劳动力上体现了重大作用.所以国家一直以来都非常重视建筑业的发展。

近年来，“一带一路”政策的提倡，预计在未来十年里带来的红利还会持续增加，总投资也会有极大的突破，还有“互联网+”行动计划，在极快的时间内就对各行各业产生了巨大的影响。在这股势力的带动下,建筑业自然也会迎来极大发展，建筑项目、建材供应和建材采购在互联网平台下被有效贯穿起来，而销售渠道也因为互联网的存在被拓宽,建筑业由此从粗犷型向节约型的升级也变得容易很多。随着互联网时代的便捷深深渗透到建筑业中,许多单位开始跟上步伐.做出转型,向互联网思维靠拢。

同时我省最近出台的《促进建筑业改革发展二十条》中也写道：“深化用工制度改革，意见提出，按照住建部统一部署，我省将适时取消省内劳务资质。建立完善以施工总承包企业自有工人为骨干、专业承包和专业作业企业自有工人为主体、劳务派遣为补充的多元化用工方式；鼓励施工企业将部分技能水平高的农民工转化为自有工人，引导有一定管理能力的班组长组建小微专业作业企业；意见还提出要全面实施劳动合同制度，用工单位要与工人依法签订劳动合同，按照谁用工谁负责和总承包负总责的原则，落实企业工资支付责任，依法按月足额发放工人工资。对因拖欠工资造成恶劣影响的企业列入’黑名单’，采取限制市场准入等惩戒措施，情节严重的将降低资质等级。这样更需要专业的劳务管理公司为施工总承包企业或专业作业承包队提供服务。”

随着城市化的发展，越来越多农民为了得到更多的薪酬来城市打工，由于文化素质的不足，就业面十分狭窄，多数人作为工人参与项目建设，或者在工厂打工，参与项目建设的工人上岗前没法得到良好的培训，同时由于人脉资源不足，可能会发生空闲时找劳务工作但是没有足够的信息的情况，从而导致资源的闲置。

    在此基础上，本公司结合互联网的优势，为建筑业各参与单位提供一个多元化的劳务派遣及管理服务，在网络上开立一个提供就业信息的平台，为建设单位的劳务资金的支付、事故处理与协调服务，为施工总承包单位、项目经理和分包施工队提供专业的管理服务，提供持证上岗的靠谱劳务，进行专业的纠纷协调与处理服务，给工人提供更多的就业机会和更好的就业保障。

一个建设项目的开展过程中存在诸多的细节与潜在的危险性，往往管理上的疏漏会给这个项目带来无法挽回的损失，而目前建筑工伤事故的发生，建筑薪资的纠纷，“包工头”卷款潜逃和人与人之间信任的缺失，如若增加人手加强管理，会带来更大的时间成本和生产成本，但是如果忽视这一些建设中的问题，则等同于增大潜在的隐患，目前本地市场上还没有一家可提供服务工作的劳务企业，这一服务迎合了建筑业所涉及的对象的一大需求，为各个参与者提供高品质的中介服务，让参与者省时省力，提供信用保障，让开发商、承包商安心用工，省去管理成本同时得到靠谱的员工，让工人可以安心工作，不为没法拿到工资而发愁，积极参与工作。

根据上述分析，可以看出这一劳务管理服务是建筑行业的一大创新，在实施中会给建筑行业中人脉不足问题带来极大的便利，同时也可以降低建设过程中的安全隐患，为需求者带来专业的服务，符合建筑业发展的需求，提高工人们的素质，花费较小的成本就可以省时省力，让合同多方达到双赢的目标，而且比较其他一些范围领域较广的服务公司，本公司提供的项目服务专一且专业，同时也为服务的高效性提供了保障，为贵公司带来优质的服务。